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febrero 6, 2015

Consultoría en mejora de procesos y desempeño

Tenemos la solución a sus problemas por baja eficiencia, pobre servicio al cliente y poca rentabilidad. Realizamos un análisis exhaustivo de sus procesos de negocio y operativos. Con el objetivo de mejorarlos hasta alcanzar los resultados esperados. Nuestra metodología de mejora de procesos se basa en diferentes herramientas, como:

Reingeniería de Procesos

Balance Scorecard (tablero de mando y control)

Manufactura Esbelta (lean manufacturing)

Seis Sigma (six sigma) 

Documentación de Procesos y Procedimientos Eficientes

Diseño de Estructuras de Organización

Documentación del Modelo para Franquicias

Desarrollo de Descripciones de Puestos

Evaluación del Clima laboral