Tenemos la solución a sus problemas por baja eficiencia, pobre servicio al cliente y poca rentabilidad. Realizamos un análisis exhaustivo de sus procesos de negocio y operativos. Con el objetivo de mejorarlos hasta alcanzar los resultados esperados. Nuestra metodología de mejora de procesos se basa en diferentes herramientas, como:
Reingeniería de Procesos
Balance Scorecard (tablero de mando y control)
Manufactura Esbelta (lean manufacturing)
Seis Sigma (six sigma)
Documentación de Procesos y Procedimientos Eficientes
Diseño de Estructuras de Organización
Documentación del Modelo para Franquicias
Desarrollo de Descripciones de Puestos
Evaluación del Clima laboral